Meskipundemikian, sebagian besar perusahaan pertambangan publik terus memegang bitcoin, mengamankan kesepakatan hosting dan pembiayaan baru, dan bersiap untuk pasar bull berikutnya dan acara separuh yang mendekat dengan cepat. Apakah pasar akan menjadi lebih buruk sebelum menjadi lebih baik adalah pertanyaan terbuka.

Jakarta - Sebuah bisnis yang baru saja didirikan biasanya sangat rentan gagal, terutama di satu sampai tiga tahun pertama. Bahkan, menurut Small Business Association SBA sebanyak 30% dari bisnis baru gagal mencapai tahun 50% gagal mencapai tahun kelima, dan 66% tidak berhasil beroperasi sampai tahun kesepuluh. Hasil studi mereka juga menunjukkan hanya 25% bisnis yang berhasil bertahan sampai lebih dari lima belas demikian, tidak seharusnya sebuah bisnis gagal begitu saja. Dengan rencana, pendanaan dan fleksibilitas yang tepat, sebuah bisnis punya kesempatan sukses yang lebih besar. Untuk itu sebaiknya Anda tahu enam kesalahan yang bisa menghancurkan sebuah bisnis, seperti dikutip dari Financial Edge, Senin 9/1/2012 1. Tidak melakukan riset pasarMisalnya Anda berniat membuka sebuah perusahaan es krim, semua modal sudah disiapkan dan niatan Anda sudah bulat. Tapi Anda tidak bisa melihat kenyataan bahwa sekarang ini musim hujan, saat orang membutuhkan makanan yang hangat dan bukan sebaliknya. Selain itu, dengan banyaknya merek-merek es krim di luar sana, kompetisi anda menjadi semakin seperti inilah yang membuat anda kalah sebelum bertanding. Anda harus bisa mencari apa yang dibutuhkan oleh pasar, bukan memaksa produk anda masuk ke pasar. Akan lebih mudah menyediakan sesuatu yang dibutuhkan daripada harus membuat sesuatu yang baru dan memaksa orang mengeluarkan uang untuk Rencana bisnis yang kurang matangSebuah rencana yang solid dan realistis sangatlah mutlak dibutuhkan sebuah bisnis. Dalam rencana itu, anda harus memuat target yang masuk akal, bagaimana mencapai target tersebut, prediksi masalah yang akan menghadang, serta bagaiman menyelesaikan masalah mencapai target tersebut, anda harus banyak melakukan riset dan survey. Rencana tersebut juga harus memuat biaya yang diperlukan untuk bisnis serta strategi dan jadwal operasional. Anda harus jalankan seluruh rencana dengan anda mencoba melenceng dari rencana awal, misalnya menambah pengeluaran atau mengganti strategi, anda bisa berujung pada kegagalan. Kecualai jika anda menemukan masalah yang diprediksi bisa membunuh bisnis anda, jika tidak, tetaplah pada rencana juga harus bisa cepat mengubah keputusan, jika ada masalah segera cari solusinya, jika pengeluaran membengkan segera berhemat. Semakin banyak masalah akan semakkin tinggi potensi gagalnya bisnis Tidak punya akses tambahan modalJika anda baru saja membuka usaha dan ternyata tidak berjalan dengan baik, apalagi modal seret dan bisnisnya sudah diambang kematian, anda berada dalam posisi yang tidak bagus untuk mencari mencegah hal itu terjadi, dari awal anda harus realistis, gunakan modal yang ada untuk bisa mencapai target yang sudah ditentukan sehingga membuat arus kas anda terus mengalir. Terlalu banyak memikirkan pinjaman untuk modal dalam membuka bisnis bukanlah awal yang Lokasi yang buruk, tidak eksis di internet dan kurang penjualan promosiLokasi yang buruk sudah barang tentu menjadi faktor negatif bagi bisnis, terutama yang mengandalkan pelanggan para pejalan kaki. Tapi, saat ini ada yang lebih penting, yaitu eksistensi di dunia maya. Eksistensi bisnis anda di internet dan jejaring sosial sama pentingnya dengan lokasi asli di dunia begitu, pelanggan akan mengetahui bisnis anda dengan cepat sehingga lebih mudah mendapatkan pelanggan yang benar-benar butuh akan bisnis anda. Langkah selanjutnya adalah mulai melayani ini mirip dengan promosi penjualan. Tak hanya harus anda pastikan promosi ini sampai ke pelanggan, tapi juga harus pelanggan yang tepat. Pastikan promosi penjualan anda lakukan kepada orang yang berminat pada bisnis orang lain tak hanya menyukai bisnis anda, tetapi membutuhkan dan menginginkan bisnis anda tersebut. Dengan demikian, anda akan membentuk barisan pelanggan yang Terlena dengan kesuksesanSetelah anda merumuskan rencana, menjalankan bisnis dan mendapatkan basis pelanggan, jangan terlalu puas dengan hasilnya. Bisa jadi ini belum waktunya untuk merasa puas. Terus pantau situasi pasar dan cari tahu apakah anda harus mengubah rencana bisnis anda. Berada di posisi paling dibutuhkan membuat anda punya banyak waktu untuk mempertahankan strategi sehingga bisa tetap sukses. Jangan sampai merasa puas jika anda belum bisa mengubah dunia, seperti layaknya industri musik atau film Terlalu cepat berekspansiJika bisnis anda sudah mulai berjalan dengan baik dan menuju ke arah sukses, saatnya berekspansi. Tapi, cara anda memperluas bisnis harus sama seperti membangun bisnis tersebut dari awal. Jangan gegabah dan terlalu percaya diri dalam membuka cabang untuk bisnis anda menemukan pasar dan daerah yang tepat untuk berekspansi. Jika anda berencana mendiversifikasi produk, jangan sampai melenceng dari lini bisnis awal, atau anda akan terjebak dalam membentuk sebuah bisnis baru seperti mulai dari awal sebuah bisnis berkembang terlalu cepat dan tidak mengikuti beberapa poin di atas, seperti riset pasar, strategi dan rencana bisnis yang baik, maka bisnis tersebut bisa cepat rata-rata bisnis baru, biasanya usaha kecil dan menengah, jarang bertahan lama bukan berarti bisnis anda akan gagal begitu saja. Melalui perencanaan dan fleksibilitas, anda bisa menghindari kesalahan-kesalahan di atas dan menjadi bagian dari 25% yang berhasil bertahan lebih dair 15 tahun berbisnis. ang/qom

BacaJuga: Cara Mendapatkan Modal Usaha Dengan Mudah dan Cepat. Anda perlu melakukan perhitungan dengan sangat teliti. Jangan sampai anggaran yang dikeluarkan tidak sebanding dengan hasil yang ingin dicapai dari pelaksanaan kegiatan pemasaran. Akan tetapi, pengeluaran anggaran yang terlalu sedikit juga tidak menguntungkan Anda sama sekali. 5. Dalam menjalankan sebuah bisnis, tentu ada yang namanya keuntungan dan kerugian. Dan semua orang pasti ingin mendapatkan keuntungan bukan kerugian. Namun tidak bisa dipungkiri, bahwa jika berbisnis ada yang namanya kerugian. Namun terkadang ada orang setelah rugi, tidak dijadikan pembelajaran kenapa mereke rugi, malah berpikir ini bagian dari bisnis. Maka dari itu, Apa saja yang dapat menjadi penyebab dari sebuah kegagalan bisnis? Diantaranya adalah 1. Perencanaan yang Kurang Matang Dalam menjalankan sebuah bisnis, perencanaan merupakan hal terpenting yang memang harus dilakukan pertama kalinya. Rencana bisnis tidak perlu sempurna, tetapi harus tepat serta dipikirkan secara matang. Nah dengan melakukan sebuah perencanaan, maka Anda dapat menentukan bagaimana bisnis Anda mencapai tujuannya. Perencanaan juga dapat dipakai untuk alat pengendalian kegiatan operasional sebuah perusahaan. Dengan adanya sebuah rencana, Anda juga dapat memilih serta menetapkan apa saja kegiatan yang diperlukan dan tidak diperlukan, serta melakukan seluruh kegiatan secara teratur sesuai dengan tahap-tahap yang telah ditentukan. 2. Takut dalam Mengambil Risiko Setiap kegiatan tentu memiliki sebuah risiko, salah satunya adalah kegiatan berbisnis. Banyak entrepeneur/ pengusaha yang gagal dalam menjalankan bisnis karena mereka takut mengambil risiko, misalnya risiko dalam menghadapi sebuah persaingan, risiko dalam masalah keuangan, dan lain lain. Maka jika Anda termasuk salah satu orang yang takut mengambil risiko, itu berarti mental Anda belum siap untuk menjadi seorang entrepeneur/ pengusaha. Karena Kenyataannya, kebanyakan orang sukses itu adalah mereka yang berani mengambil risiko bahkan besar sekalipun. 3. Tidak Berani Untuk Mencoba Mencoba hal-hal baru tentu dapat memberikan suatu ide baru dalam menjalankan sebuah bisnis. Namun, banyak pengusaha yang telah nyaman berada di zonanya, sehingga tidak berani mencoba hal baru. Padahal orang yang sukses adalah orang yang mencoba hal baru. Jika Anda berani mencoba dan terus berusaha, tidak ada kata tidak mungkin dalam sebuah bisnis, namun jika Anda tidak mulai mencoba, sudah pasti Anda tidak akan pernah berhasil. Dengan berani mencoba, Anda sama dengan telah membuat suatu kemajuan dalam sebuah bisnis. Jadi, mulai sekarang hilangkan rasa ketakutan Anda, dan buang rasa khawatir akan sebuah kegagalan. 4. Mudah Menyerah Setelah Anda mencoba untuk memulai hal-hal yang baru untuk mengembangkan bisnis Anda, ingat, jangan pernah cepat menyerah ketika kegagalan itu datang. Jika Anda mudah menyerah, justru akan membuat Anda semakin dekat dengan kegagalan. Jadi, teruslah semangat dan berusaha untuk mencapai visi dan misi yang ingin Anda capai dalam bisnis Anda, serta jangan pernah pudar bahkan berhenti di tengah jalan. Memang banyak orang memulai sebuah usaha atau bisnis itu mudah, sangat mudah, namun untuk mengakhirinya sedikit, karena mereka terlalu cepat menyerah. 5. Terlalu Terburu-buru Banyak entrepeneur/ pengusaha yang mengalami kegagalan karena terburu-buru dalam menjalankan sebuah bisnis. Ingatlah, jika segala sesuatu dilakukan terburu-buru, maka hasilnya kurang baik. Cobalah pikirkan dengan baik-baik lalu buat rencana bisnis dengan matang. Maka dengan begitu, risiko kegagalan dalam bisnis pun akan berkurang serta keuntungan dalam bisnis akan segera datang. 6. Terlalu Fokus pada Produknya saja Coba perhatikan, jika Anda fokus pada produk saja, lalu pemasarannya tidak terlalu Anda perhatikan. Atau mungkin Anda yakin sekali jika produk bagus, orang banyak yang beli. Maka bisa dikatakan itu sebuah kekeliruan. Kita lihat rumusnya Produk bagus + Pemasaran bagus = Untung Jadi pastikan Anda memiliki produk yang bagus serta pemasaran yang bagus. 7. Kurangnya Ilmu dan Skill Faktor terjadinya bisnis gagal adalah kurangnya ilmu dan skill keahlian. Contohnya adalah jika Anda merekrut orang, namun orang itu tidak punya ilmu bahkan skill, maka bisnis Anda akan gagal. Atau Anda ingin beriklan di Facebook, tentu Anda harus mengetahui ilmunya terlebih dahulu. Jadi penyebab bisnis gagal salah satunya adalah kurangnya ilmu dan skill keahlian. 8. Tidak Ada Arus Keuangan Dalam menjalankan sebuah bisnis, keuangan itu adalah hal yang sangat amat penting serta menjadi pertanda akan sebuah keberhasilan sebuah bisnis. Disaat arus keuangan tidak berjalan dengan baik, maka hal itu merupakan tanda bahwa bisnis sudah tidak bisa berjalan dan lama-kelamaan akan mengalami kegagalan. Maka dari itu, perlu adanya penyesuaian arus keuangan dalam sebuah bisnis yakni antara biaya operasi, biaya investasi dan juga biaya penghasilan yang sesuai. Oleh Karena itu, usahakan agar arus keuangan perusahaan bisa tetap berjalan dengan lancar sehingga perusahaan terhindar dari kegagalan. Selamat Berjuang dan Raih Kesuksesan BILLIONAIRE COACH Merekaingin menjangkau lebih banyak orang, jadi mereka mencoba menargetkan siapa saja dan semua orang, tetapi akhirnya putus asa ketika banyak orang tidak membeli produk atau menggunakan layanan mereka karena memang nggak Sebagian besar bisnis yang gagal dikarenakan mereka hanya fokus dengan fitur unggulan saja saat memulai atau saat JAKARTA, - Seperti investasi, memulai usaha atau bisnis selalu dihantui perasaan takut. Takut enggak laku, takut rugi, takut enggak balik modal, dan takut bangkrut. Perasaan takut pasti akan selalu berkecamuk dalam diri seseorang jika tidak dilawan. Sampai kapanpun, Anda tidak akan pernah berani memulai bisnis. Kalau takut terus, kapan Anda bisa sukses. Katanya mau berhasil, banyak uang, jadi orang kaya. Tetapi kok takut sekarang mulai berpikir lagi. Hilangkan rasa takut Anda agar yakin dalam memulai suatu bisnis dengan tips berikut ini, seperti dikutip dari 1. Buat konsep bisnis yang simpel, tetapi detail Takut berawal dari ekspektasi Anda tentang macam-macam bahaya. “Duh pasti susah nih mendapat tempat usaha,” atau “kalau ide bisnis saya begini, pangsa pasarnya sedikit, nanti malah gak laku.” Yang dipikirkan negatif terus, makanya perasaan takut membayangi. Sebetulnya Anda dapat membuat konsep bisnis yang sederhana. Tidak perlu lah ide rumit kalau nantinya bakal menyusahkan Anda. Buat konsep bisnis yang simpel, namun detail. Anda memiliki gambaran jelas tentang bisnis tersebut. Dengan begitu, Anda dapat mengelola bisnis dengan mudah, sesuai gambaran mau bisnis kuliner karena Anda jago masak. Tentukan dulu makanan atau minuman apa yang mau Anda jual. Contoh di lingkungan rumah belum ada warung nasi dan Anda tertarik ingin membukanya. Maka, tentukan target pasar, tempat usaha dan desainnya. Kemudian tentukan suplier atau pemasok bahan pangan yang murah, hingga cara pemasarannya. Apakah melayani offline saja, atau online juga. Jadi awali konsep bisnis dengan sederhana, sehingga rasa takut berkurang atau hilang. 2. Hitung modal yang dibutuhkan Rasa takut juga muncul karena dilatarbelakangi modal usaha. Agar menjadi lebih pasti, Anda dapat menghitung modal yang diperlukan. Mulai dari biaya sewa tempat usaha jika menyewa, biaya produksi, promosi, gaji karyawan jika ada tambahan sumber daya manusia, membeli peralatan, hingga anggaran seperti dana darurat untuk bisnis Anda. Semua harus dihitung secara matang. Dengan begitu, Anda mendapat gambaran pasti mengenai modal usaha yang harus dipersiapkan. Selanjutnya, pikirkan juga darimana sumber pembiayaan tersebut. Apakah full dari tabungan pribadi, mengajukan kredit ke bank atau fintech, atau kombinasi antara tabungan dan utang. Untuk mengurangi ketakutan, Anda bisa memulai bisnis dengan modal kecil terlebih dahulu. Dimulai dari modal ratusan ribu. Jika sudah dikenal orang, baru tambah modal Anda sebagai langkah ekspansi atau pengembangan. Baca Juga Sebelumnya Redup Gegara Pandemi, 6 Bisnis Ini Jadi Peluang Cuan di 2021 3. Riset perilaku konsumenApabila Anda takut apakah produk Anda akan disukai konsumen atau tidak, coba lakukan riset kecil-kecilan. Misalnya bisnis kuliner kue kering. Coba buat tester aneka kue kering, lalu bagikan ke tetangga Anda. Kemudian minta responnya. Minta juga kritik dan saran untuk perbaikan produk Anda. Dengan hasil riset tersebut, Anda dapat lebih percaya diri memulai usaha kue kering. Anda bisa menjual produk kue kering yang jadi favorit, dan dalam pengembangannya dilakukan perbaikan sesuai kritik dan saran dari calon konsumen. Sehingga jadilah produk yang dibutuhkan dan diinginkan konsumen. 4. Langsung eksekusi Jika ketiga tips di atas sudah Anda jalankan, enggak usah pikir panjang lagi. Langsung saja eksekusi atau action. Kalau terlalu banyak pikir lagi, malah tambah takut. Jadi, langsung jualan saja. Nanti keberanian akan muncul dengan sendirinya, begitu Anda sudah tahu seluk beluk berbisnis. 5. Menjadi reseller atau dropshipper Tak dimungkiri, rasa takut bisa akut juga. Walaupun sudah membuat konsep bisnis matang, tetapi jika dasarnya sudah takut, sangat sulit dihilangkan. Bila seperti itu, dan Anda tetap ingin berbisnis, belajar saja dengan menjadi reseller atau dropshipper. Menjual barang atau produk orang lain tanpa modal. Anda menjadi perpanjangan tangan dari bisnis orang lain. Memasarkan produk mereka. Biasanya Anda bisa mengambil untung dari harga jual sebelumnya. Misal Anda menjadi reseller produk UMKM A. Dari pemilik UMKM, harga jual Rp 50 ribu per pcs. Kemudian Anda pasarkan seharga Rp 75 ribu. Anda mendapat untung Rp 25 ribu dari setiap barang yang berhasil Anda jual. Selalu Berpikir Positif Rasa takut akan selamanya menghalangi Anda memulai bisnis. Jika bertekad menjadi pengusaha, hilangkan pikiran-pikiran negatif yang hanya akan membuatkan gagal dalam melakukan banyak hal, termasuk berbisnis. Selalu berpikiran positif dan biarkan kreativitas maupun inovasi Anda mengalir. Tuangkan menjadi sebuah bisnis yang menarik minat masyarakat. Baca juga 7 Provinsi dengan Jumlah Penduduk Terbanyak di Indonesia Artikel ini merupakan hasil kerja sama antara dengan Isi artikel menjadi tanggung jawab sepenuhnya Dapatkan update berita pilihan dan breaking news setiap hari dari Mari bergabung di Grup Telegram " News Update", caranya klik link kemudian join. Anda harus install aplikasi Telegram terlebih dulu di ponsel.

Ψ ዮխту	Креգፆχሎбиቴ чиф
Հιռէሱа ዉпс ፑулезևла	Иክጊንал окислоሣοв пሚኀ
Իщусафиց μ тиςицեνу	ፕклጀтуլፖте լωчուф ιщιсвሢթωзա
Ωцኛգ оኗоλиյαψ	Трጎδешሠфυփ аբиምоβ αц
Ι ዞгεср ኪц	Մувε օнωμխփоп ወехазоδሖсፔ
Сፗтωչа слυጰፊжаβሺ օջοтуτ	Իρоγθδ ислጱն

PembahasanDunia Bisnis. Ide Peluang Bisnis Makanan Sehat yang Menjanjikan Cuan Besar. Ide Peluang Bisnis Makanan Sehat - Peluang bisnis makanan sehat saat pandemi paling prospektif karena keinginan pada produk makanan sehat bertambah, warga ingin hidup lebih sehat. Orang di periode pandemi memprioritaskan kesehatan mereka jadi tidak diduga - kira makanan sehat paling prospektif.

Mungkin ada banyak dari Anda yang ingin memulai bisnis online Anda sendiri. Memulai bisnis seorang diri sering terdengar menyeramkan sehingga banyak orang yang lebih memilih untuk memiliki seorang atau beberapa partner untuk memulai bisnisnya. Memulai sebuah bisnis dengan orang-orang yang sudah dikenal dan dipercaya memang bisa membantu Anda untuk merasa lebih tenang dan percaya diri dalam memulai bisnis Anda. Memilih business partner atau mitra kerja yang tepat adalah salah satu hal krusial dalam memulai sebuah kemitraan bisnis. Jika Anda salah memilih, hal ini bisa mempengaruhi hubungan Anda dengan mitra bisnis Anda. Jika kemitraan bisnis Anda gagal, maka hal itu akan menuju ke hal yang lebih merugikan yaitu kegagalan bisnis Anda. Sebelum kita bahas apa saja yang bisa menyebabkan kegagalan dalam sebuah kemitraan bisnis, mari kita bahas apa itu business partnership terlebih dahulu. Apa itu Business Partnership? Business partnership atau kemitraan bisnis adalah hubungan hukum yang dibentuk oleh kesepakatan antara dua orang atau lebih untuk menjalankan bisnis sebagai pemilik bersama. Kemitraan adalah bisnis dengan banyak pemilik, yang masing-masing telah berinvestasi dalam bisnis ini. Beberapa kemitraan mencakup individu yang bekerja dalam bisnis, sementara yang lainnya mungkin termasuk mitra yang memiliki partisipasi terbatas dan juga kewajiban terbatas. Kemitraan atau partnership, yang dibedakan dari korporasi, bukanlah entitas yang terpisah dari pemilik perorangan. Pajak penghasilan kemitraan dibayar oleh kemitraan, namun keuntungan dan kerugian dibagi di antara para mitra, dan dibayar oleh para mitra, berdasarkan kesepakatan mereka. Baca Juga Startup Metrics AARRR Jenis Kemitraan atau Partnership Sebelum memulai kemitraan, Anda perlu menentukan jenis kemitraan yang Anda inginkan. Anda mungkin pernah mendengar persyaratannya Kemitraan umum Terdiri dari mitra yang berpartisipasi dalam operasi sehari-hari dari kemitraan adalah siapa yang bertanggung jawab sebagai pemilik hutang dan tuntutan hukum. Kemitraan terbatas Memiliki satu mitra umum yang mengelola bisnis dan satu atau lebih mitra terbatas yang tidak berpartisipasi dalam operasi kemitraan dan yang tidak memiliki tanggung jawab. Kemitraan pertanggungan terbatas Serupa dengan kemitraan terbatas, namun mungkin ada beberapa mitra umum. Jenis Mitra dalam Kemitraan Bergantung pada jenis kemitraan dan tingkat hierarki kemitraan, sebuah kemitraan dapat memiliki beberapa jenis mitra yang berbeda. Artikel tentang berbagai jenis mitra ini menjelaskan perbedaan antara Mitra umum dan mitra terbatas Mitra umum berpartisipasi dalam mengelola kemitraan dan memiliki kewajiban untuk hutang kemitraan. Mitra terbatas berinvestasi namun tidak berpartisipasi dalam manajemen. Mitra ekuitas dan mitra yang digaji Beberapa mitra mungkin dibayar sebagai karyawan, sementara yang lain hanya memiliki saham dalam kepemilikan. Berbagai tingkat mitra dalam kemitraan Misalnya, mungkin ada mitra junior dan senior. Jenis kemitraan ini mungkin memiliki tugas, tanggung jawab, dan tingkat masukan dan persyaratan investasi yang berbeda. Baca Juga Daftar Coworking Space di Indonesia dan Perkembangannya Alasan Mengapa Kebanyakan Business Partnership Gagal Kemitraan bisnis memiliki banyak keuntungan – mereka memungkinkan pengusaha untuk menggabungkan berbagai skill sets, dan juga untuk berbagi biaya dan risiko startup satu sama lain. Hal ini membuat business partnership menjadi salah satu cara yang paling umum untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis. Sayangnya, meskipun business partnership memiliki banyak keuntungan, mereka juga bisa menjadi kelemahan, dan statistik menunjukkan bahwa hingga 70 persen kemitraan bisnis pada akhirnya gagal. Perhatikan lebih dekat beberapa alasan paling umum mengapa kemitraan bisnis rusak, sehingga Anda dapat membuat kemitraan apa pun yang Anda masukkan ke dalam hubungan yang lebih berhasil. Bekerja sama dengan teman atau keluarga bisa berisiko Banyak kemitraan antara pasangan, bisnis keluarga, atau teman-teman yang mengalami kesuksesan. Contohnya Amazon yang didirikan oleh Jeff Bezos, istrinya MacKenzie dan beberapa temannya. Selain itu gagasan untuk memulai bisnis dengan seseorang yang Anda kenal atau Anda kira Anda tahu dengan dekat dan percaya bisa sangat menarik dan terdengar menjanjikan. Namun, seperti yang sering dikatakan, memilih mitra bisnis lebih sulit daripada memilih pasangan hidup, dan banyak kemitraan semacam itu mengalami kegagalan. Setiap kemitraan bisnis yang sukses harus didasarkan pada kekuatan pelengkap, bakat, kepribadian, dan pengalaman calon partner. Seorang kerabat atau teman perlu memiliki lebih banyak skill atau pengalaman yang membuat mereka menjadi calon kemitraan bisnis potensial daripada sekedar hanya memiliki hubungan pribadi mereka dengan Anda. Agar kemitraan antara teman atau keluarga menjadi sukses, penting bagi Anda untuk mempertahankan pemisahan antara hubungan bisnis dan pribadi. Dengan begitu, Anda bisa melakukan diskusi yang jujur dan apa adanya dengan partner bisnis Anda tentang keputusan bisnis, tujuan, keuangan, dan diskusi-diskusi lain yang bisa membuat hubungan pribadi menjadi sulit. Sebagian besar kemitraan bisnis antara pasangan cenderung larut dalam kasus perceraian. Demikian pula, hubungan pribadi antara anggota keluarga atau teman-teman lainnya seringkali sangat terganggu ketika sebuah kemitraan bisnis antara keluarga atau teman menjadi kacau. Seperti halnya kemitraan bisnis, sangat penting untuk memiliki kesepakatan kemitraan yang komprehensif, sehingga isu-isu seperti keuangan, pembagian kerja, dan sebagainya dijabarkan dengan jelas sebelum memulai bisnis. Jabatan tangan sederhana antara anggota keluarga atau teman tidak cukup bila keuangan dan reputasi Anda bergantung pada bisnis tersebut. Jika dilakukan dengan benar, kemitraan bisnis dengan keluarga atau teman bisa sangat bermanfaat dan menghasilkan keuntungan besar namun kemitraan yang tidak berhasil dapat menghancurkan hubungan keluarga atau menghancurkan persahabatan secara permanen. Komitmen yang tidak sama antar partner Seperti yang akan dikatakan oleh seorang pelaku bisnis, memulai bisnis membutuhkan komitmen finansial dan pribadi yang besar. Sebagai pemilik tunggal, hanya Anda sendiri yang bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan bisnis tersebut. Dalam business partnership, Anda bergantung pada kontribusi mitra lain, dan jika mereka tidak mampu atau tidak mau melakukan tingkat pengorbanan pribadi atau keuangan yang sama, hal itu akan mengakibatkan kebencian dan konflik pada akhirnya. Kemitraan yang didasarkan pada satu mitra membuat kontribusi keuangan lebih besar dan mitra lain yang menjanjikan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar dan melakukan lebih banyak pekerjaan mungkin masuk akal dalam teori, namun hal ini sulit diukur dan digambarkan dalam sebuah kesepakatan kemitraan. Jika mitra tersebut tidak dapat menepati janjiya untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar dan bekerja lebih keras tentu hal ini akan mempengaruhi kesuksesan bisnis Anda. Demikian pula, sulit bagi anggota kemitraan untuk benar-benar mendedikasikan waktu dalam bisnis saat dia memiliki tanggung jawab lain. Seseorang yang memiliki kepentingan bisnis lain atau anak kecil dan pasangan yang juga bekerja, misalnya, mungkin tidak dapat sepenuhnya berkomitmen untuk melakukan kemitraan bisnis. Kontribusi yang tidak merata di antara para mitra mungkin tidak menimbulkan masalah jika dipahami sebelumnya dan sepenuhnya diartikulasikan dalam perjanjian kemitraan, namun ada kemungkinan besar bahwa ini bisa menjadi awal mula perselisihan antar mitra. Baca Juga Pelajari Cara Membuat Proposal Bisnis yang Menarik Investor Pembagian tugas yang kurang adil antara Anda dan business partner Anda Anda dan business partner Anda memang dianjurkan untuk tidak melakukan hal yang sama di dalam perusahaan, terutama saat Anda memulai. Anda tidak akan memiliki cukup uang untuk mempekerjakan orang lain, jadi Anda perlu fokus untuk memecahkan masalah yang berbeda. Dengan kata lain, Anda perlu divide and conquer membagi dan menaklukkan. Sebagai contoh, mungkin mitra bisnis Anda menangani produk dan teknik, dan Anda menangani semua hal yang terkait dengan pendapatan. Mungkin Anda bisa bekerja sama di bidang pemasaran dan strategi. Pastikan Anda secara jelas menentukan siapa yang akan mengerjakan apa sehingga Anda tidak saling menginjak kaki masing-masing. Kurangnya Kesuksesan Membangun bisnis membutuhkan kesabaran dan ketekunan dan agar bisnis bisa sukses, pemilik harus siap untuk membuat komitmen jangka panjang. Selain itu, banyak bisnis berada dalam industri siklis dan pemilik bisnis mungkin perlu membiasakan diri dengan periode pertumbuhan dan fluktuasi pendapatan bisnis yang lamban. Kurangnya bisnis dan / atau periode penurunan pendapatan dapat menimbulkan dampak psikologis bagi mitra bisnis dan pada akhirnya menimbulkan konflik, terutama jika bisnis tersebut menjadi beban berat pada keuangan pribadi orang-orang yang terlibat. Jika satu atau lebih mitra sebelumnya menjadi pegawai dengan gaji tetap dan tunjangan mereka mungkin tergoda untuk meragukan keputusan mereka menjadi pengusaha jika bisnis tersebut tidak segera berhasil atau ketika terjadi kemunduran bisnis. Jika setiap mitra dalam bisnis tersebut tidak bekerja sama dan hanya memikirkan keuntungan diri sendiri tentu akan sulit bagi bisnis tersebut untuk bisa berhasil dan melewati masa sulit. Tidak ada kepastian keberhasilan dalam berbisnis dan keuntungan dari sebuah kemitraan tidak bisa mengatasi kekurangan persiapan atau ide bisnis yang tidak layak. Perencanaan bisnis menyeluruh sebelum dan sesudah startup, termasuk penelitian mengenai target pasar, arus kas realistis dan proyeksi pendapatan, dan memiliki hutang yang cukup atau pembiayaan ekuitas yang tersedia bila diperlukan adalah semua persyaratan untuk bisnis apa pun yang akan berkembang dalam jangka panjang. Perbedaan Nilai Antara Business Partners Banyak kemitraan tidak berhasil karena mitra tidak memiliki nilai dan/atau tujuan bisnis yang selaras. Seiring bisnis berkembang, perbedaan bisa menjadi sumber gesekan yang semakin meningkat. Meski tujuan hidup pribadi seharusnya tidak mempengaruhi kemitraan, kenyataannya tidaklah seperti itu. Jika tujuan Anda adalah untuk menjalani gaya hidup santai sementara partner Anda ingin bekerja tujuh hari dalam seminggu di kantor, akan susah bagi Anda untuk bekerja sama dengan mitra bisnis Anda. Salah satu dari Anda akan merasa bahwa yang lain tidak melakukan pekerjannya, dan pada akhirnya akan menciptakan banyak masalah. Jika tujuan hidup Anda selaras dengan partner bisnis Anda, itu akan membantu menjaga kedamaian. Sebelum Anda bermitra dengan siapa pun, pastikan Anda memiliki tujuan hidup yang sama, terutama saat harus bekerja. Cara yang bisa dilakukan untuk memastikan hal ini adalah dengan bertemu dengan calon mitra bisnis dan mengartikulasikan hal-hal berikut ini Mengapa mereka ingin menjadi pengusaha? Apa visi mereka bagi perusahaan? Apa tujuan jangka panjang mereka? Ingin memulai bisnis karena Anda membenci pekerjaan Anda atau Anda yakin bahwa Anda bisa menjadi kaya bisa menjadi faktor pendorong yang hebat tapi juga mungkin membutakan Anda dengan realita memiliki dan menjalankan bisnis. Mitra potensial, terutama yang memasuki usaha bisnis pertama mereka, perlu bersikap realistis mengenai prospek bisnis dan membuat harapan mereka sesuai untuk menghindari kekecewaan. Mitra potensial mungkin tidak setuju dengan visi mereka untuk perusahaan dan memiliki pengertian dan rencana yang sangat berbeda mengenai tujuan jangka panjang organisasi. Misalnya, satu mitra mungkin melihat bisnis hanya sebagai cara alternatif untuk mendapatkan kehidupan yang sederhana dan tidak memiliki keinginan untuk ekspansi di masa depan, sementara mitra lain mungkin memiliki rencana ekspansi ambisius untuk bisnis ini, termasuk memiliki staf besar, membuka kantor satelit, mengambil perusahaan publik, dll. Untuk menghindari konflik jangka panjang antar mitra, visi perusahaan harus disepakati dan dijelaskan sebelumnya dalam sebuah pernyataan visi. Selain itu, bagian dari rencana bisnis harus digunakan untuk memformalkan tujuan jangka panjang organisasi. Baca Juga 5 Rahasia Internet Marketing untuk Kesuksesan Bisnis Kepribadian yang tidak cocok Berbagi risiko dan memiliki skill yang membantu satu sama lain adalah beberapa keuntungan besar dari kemitraan bisnis, namun jika kepribadian rekan kerja tidak cocok, ada kemungkinan dimana bisnis Anda akan mengalami masalah. Ketidaksepakatan di antara para mitra memang sangat mungkin terjadi, namun kepribadian yang sangat kontras dapat memperkuat perbedaan pendapat dan menyebabkan konflik. Mewawancarai dan mengevaluasi calon partner adalah suatu keharusan jika Anda belum berkenalan dengan baik. Perlakukan seperti wawancara kerja – serta mendiskusikan keterampilan, bakat, dan pengalaman, menilai kepribadiannya dengan pertanyaan seperti Apakah Anda seorang pengambil risiko? Apakah Anda sangat termotivasi? Bagaimana Anda menangani situasi sulit seperti menangani masalah karyawan, pelanggan, dan vendor? Apa harapan Anda terhadap saya dan bisnis saya? Apakah Anda memiliki kesabaran dan ketekunan untuk menangani memulai dan mengembangkan bisnis? Ingatlah bahwa perbedaan kepribadian juga bisa menjadi keuntungan dan bukan penghalang. Tetapi dengan pertimbangan bahwa Anda menghargai partner Anda, menghargai pendapat mereka, dan memiliki visi yang sama untuk bisnis ini. Business partners tidak saling percaya satu sama lain Hubungan jujur dan terbuka antara business partners adalah fondasi dari setiap kemitraan bisnis yang sukses, jadi tidak ada yang menghancurkan kemitraan lebih cepat daripada kurangnya kepercayaan. Dengan adanya tanggung jawab bersama yang melekat dalam kemitraan bisnis, praktik bisnis ilegal atau tidak etis oleh satu mitra menempatkan semua anggota kemitraan lainnya dalam risiko. Meskipun Anda tidak pernah bisa memperkirakan dengan pasti bahwa partner Anda akan selalu melakukan sesuatu dengan cara yang etis, Anda dapat mengurangi kemungkinan tersebut dengan meneliti sejarah dan reputasi mereka sebelumnya, terutama orang yang tidak Anda kenal Apakah mereka memiliki bisnis lain di masa lalu dan jika demikian, bagaimana mereka dianggap oleh mitra bisnis, pemasok, pelanggan, karyawan, dan lain-lain? Apa reputasi mereka di masyarakat? Apakah mereka memiliki kesulitan hukum sebelumnya? Apakah mereka memiliki pekerjaan lapangan atau sejarah perkawinan? Apakah mereka pernah bangkrut, memiliki peringkat kredit yang buruk atau mengalami kesulitan dengan otoritas pajak? Apakah mereka bersedia menyetujui kesepakatan kemitraan tertulis yang menguraikan semua aspek penting bisnis? Kemungkinannya adalah jika orang tersebut memiliki sejarah stabilitas dan perilaku etis, mereka akan membuat mitra bisnis yang dapat dipercaya. Emosi yang kurang terjaga Emosi cenderung mempengaruhi kita semua. Ketika seseorang menyalahkan Anda, wajarlah jika Anda berdebat dan melawan. Tetapi, Anda tidak bisa emosional dengan rekan bisnis Anda; Anda harus logis. Bila ada sesuatu yang salah, mundur selangkah dan melihatnya dari sudut pandang orang luar. Cari tahu apa respons logisnya dan ambil pendekatan itu. Pada akhir hari Anda berdua akan melakukan apa yang menurut Anda terbaik untuk perusahaan, jadi tidak perlu emosional. Emosi tidak akan membantu Anda mencapai tujuan Anda; mereka hanya akan mempengaruhi penilaian Anda. Simpulan Sebelum Anda memulai memilih calon partner bisnis Anda, ada baiknya Anda meneliti dengan seksama calon mitra Anda tersebut. Menemukan partner bisnis yang tepat memang membutuhkan waktu. Gunakan waktu Anda sebanyak-banyaknya untuk mencari mitra bisnis yang tepat sehingga Anda tidak akan mengalami kesulitan dalam eksekusi bisnis Anda. Jika Anda sudah menemukan mitra yang Anda rasa cocok dan tepat, buat sebuah perjanjian kemitraan tertulis yang komprehensif. Dengan adanya perjanjian ini, peluang Anda untuk memiliki kemitraan bisnis jangka panjang yang sukses akan semakin besar.

3Rahasia Sukses Berbisnis Bersama Pasangan. Berbisnis bukanlah pekerjaan yang mudah karena ada banyak tantangan dan rintangan yang harus dihadapi, apalagi jika Anda memulainya bersama pasangan. Tapi jangan heran, ada banyak pasangan yang berhasil memulai bisnis dan bisa bekerja secara profesional bersama-sama.

Kekurangan modal, pengalaman bisnis, sumber daya, perencanaan, dan struktur manajemen adalah beberapa faktor utama dalam kegagalan bisnis. Seorang wirausahawan , yang memiliki likuiditas yang cukup, tetapi tidak tahu bagaimana membuat dan menggunakan model bisnis akan sedikit atau tidak berhasil dalam menjalankan dan mempertahankan bisnis . Menurut studi yang dilakukan oleh pakar manajemen terkemuka , 90% bisnis baru gagal melampaui batas tiga tahun. Kegagalan ini seringkali disebabkan oleh perencanaan dan implementasi yang buruk . Untuk mengatasi hal ini, langkah pertama adalah mengembangkan rencana kelayakan yang realistis dan anggaran atau prakiraan yang seimbang. Tanpa rencana kelayakan, seseorang tidak bisa menjadi pengusaha yang sukses. Dimulainya rencana bisnis sangat penting saat memulai bisnis apa pun dan membantu bisnis mematuhi peta jalan yang ditetapkan dalam model bisnis. Tujuan bisnis harus terbukti dalam proses perencanaan. Penting juga bahwa pengalaman pemilik bisnis relevan dengan penggunaan perusahaan. Pengalaman ini akan membantu pemilik mengevaluasi kesehatan ekonomi bisnis selama fase penurunan atau ledakan pasar. Sama pentingnya untuk tetap berpegang pada angka anggaran dan ramalan dalam rencana bisnis . Pemilik harus terbiasa dengan konsep manajemen proyek dan teknik penganggaran modal. Rencana tersebut harus mencakup titik impas dari operasi bisnis dan jumlah yang tepat dialokasikan untuk pengeluaran dan pendapatan . Kebanyakan bisnis yang gagal melakukannya karena pemiliknya tidak memperhitungkan semua biaya penganggaran. Kerugian yang terjadi memakan modal, dan pemilik harus menutup bisnis. Perencanaan yang cermat dan tepat non-finansial juga harus selalu diingat untuk menghindari masalah bisnis. Struktur manajemen memainkan peran penting dalam meningkatkan tujuan bisnis. Pemilik bisnis harus memastikan bahwa struktur manajemen dilengkapi dengan pengalaman yang relevan dengan perusahaan. Struktur manajemen yang tepat dalam organisasi memperhitungkan sumber daya manusia yang memadai di bidang keuangan, manajemen inventaris, produksi, operasi, produksi, dan rekrutmen. Terserah pemilik bisnis apakah pengambilan keputusan harus tersentralisasi atau desentralisasi . Fungsi dari proses pengambilan keputusan ini harus menjadi bagian dari struktur manajemendan dalam hubungannya dengan model bisnis. Jika angkanya termasuk dalam perkiraan yang diantisipasi, tidak ada alasan bagi manajemen untuk khawatir bahkan jika operasi mengalami kerugian. Kompetensi inti manajemen mengantisipasi bahwa kegagalan awal dalam menangkap pangsa pasar dan ukuran dompet yang diinginkan pada akhirnya akan menghasilkan keuntungan. Analisis SWOT adalah fitur lain yang dapat membantu bisnis dalam mempersiapkan diri menghadapi keadaan yang tidak terduga . Ini membantu dalam mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Memahami pangsa pasar, lingkungan kompetitif, pengaruh sosio-budaya, dan distribusi menyumbang kesuksesan dalam bisnis apa pun. Seorang pemilik bisnis haruslah seorang yang visioner dan menunjukkan sifat perilaku yang positif, baik di tingkat mikro maupun makro. Kontrol atas setiap aspek operasi bisnis dan pengeluaran keuangan harus menjadi prioritas utama. Jika seorang pemilik bisnis berhasil membayangkan potensi pertumbuhan bisnis dengan cepat dan agresif, maka operasi bisnis dapat menangkap pangsa pasar yang cukup besar. Membangun bisnis dengan tujuan eksistensi saja, tanpa rencana kelayakan yang tepat hanyalah sketsa di atas kertas. Seperti yang disebutkan sebelumnya, orang kaya uang, tanpa model bisnis apa pun, tujuan bisnis, dan struktur manajemen yang buruk, hanyalah contoh lain dari kegagalan bisnis . Sumber

Dalammenjalani sebuah bisnis tentunya kita harus siap dalam menghadapi segala kemungkinan yang akan terjadi dan yang terburuk adalah kegagalan dalam berbisnis. Sebagian besar orang yang menjalani bisnis dan mengalami kegagalan, akan berhenti di tengah jalan karena merasa putus asa dan tidak yakin akan berhasil jika memulai bisnis lagi setelah

^{Berbisnis bisa dibilang bukanlah perkara yang mudah untuk dilakukan, sebab ada banyak contoh usaha yang gagal sehingga bisa dijadikan pertimbangan bagi kita untuk belajar dari peristiwa tersebut, yang seharusnya menjadi motivasi bukan malah menjadi demotivasi. Tidak dapat dipungkiri, era digital seperti sekarang juga mampu memberikan berbagai macam peluang bisnis yang menjanjikan jika mampu dipelajari, didalami, dan dikelola dengan baik agar bisa berjalan dengan lancar. Maka dari itu, mencari tahu informasi tentang beberapa perusahaan yang bisnisnya gagal perlu dipelajari penyebabnya agar saat kita akan memulai bisnis, setidaknya ada bahan pertimbangan sebelum mengambil keputusan. Jangan pikir jika sebuah perusahaan besar dan ternama sekalipun tidak akan pernah gagal, sebab dari beberapa contoh kasus usaha yang ada, kebanyakan bisnis yang gagal rata-rata adalah perusahaan besar dengan nama yang sudah mendunia, bahkan sampai pernah menguasai pasar. Walaupun sudah mempunyai nama yang besar dan terkenal, menguasai pasar, hingga mutu yang terjamin, faktanya tidak mampu membuat beberapa perusahaan besar ini mampu berjaya untuk selamanya, dikarenakan beberapa penyebab yang diabaikan atau bahkan diremehkan. Penasaran perusahaan besar apa saja yang bisnisnya pada akhirnya menuju kegagalan? Apa penyebab yang menyertainya? Baca lebih lanjut di bawah ini. 5 Perusahaan Besar yang Bisnisnya Gagal dan Penyebabnya 1. Nokia Siapa yang tidak tahu merek ponsel yang cukup berjaya di tahun 1990-an dan 2000-an ini? Hampir semua orang di seluruh dunia menggunakan telepon genggam dari perusahaan yang berasal dari Finlandia ini. Seiring perkembangan zaman yang lebih banyak menggunakan internet dan data, Nokia malah berfokus pada pembaruan perangkat keras, alih-alih mencoba meningkatkan perangkat lunak mereka, sehingga bisa dipastikan mulai bermunculan pesaing-pesaing yang mulai meningkatkan kualitas perangkat lunak yang jauh lebih dibutuhkan oleh masyarakat saat ini. Di sini, dapat terlihat keengganan Nokia untuk berinovasi menyebabkan produk yang mereka jual mulai terasa ketinggalan zaman, sehingga tidak mampu memuaskan kebutuhan konsumen yang semakin mengedepankan operasi sistem, alih-alih desain ponsel. 2. Yahoo Mungkin bagi sebagian besar orang, nama Yahoo sudah tidak asing lagi di telinga, sebab hampir semua orang menggunakan layanan email yang satu ini, khususnya untuk bidang pemasaran online. Namun sayangnya, nama besar yang sudah didapatkan oleh Yahoo membuat mereka meremehkan peluang untuk memasukkan mesin pencarian dan lebih memilih hanya berfokus pada menjadi perusahaan terbesar di bidang media, sehingga Yahoo melewatkan beberapa peluang penting yang seharusnya bisa memajukan perusahaan tersebut. Akibat merasa nyaman dan tidak mau mengambil peluang, Yahoo pada akhirnya harus kalah bersaing dengan Google yang kini sudah menjadi perusahaan raksasa yang terus melakukan invoasi dan kreasi dalam bidang data dan teknologi. 3. Blackberry Fitur BBM Blackberry Messenger mampu memikat hampir semua orang di era tahun 2010-an karena menawarkan sensasi berkomunikasi dengan cara yang praktis, mudah, dan mampu menjadi tren bagi kalangan anak muda saat itu. Desain Blackberry yang terkenal dengan bentuk keyboard QWERTY nyatanya tidak mau beradaptasi dengan perkembangan dunia teknologi yang mulai memilih desain layar sentuh untuk produk yang dikeluarkan. Hasilnya, Blackberry kalah bersaing dan bisa dibilang terlambat saat akan mulai beradaptasi karena alih-alih meningkatkan kebutuhan pasar. Blackberry malah mempertahankan apa yang mereka buat tanpa mempertimbangkan hasil akhirnya. 4. MySpace Sebelum kehadiran Facebook mampu membuat banyak orang ketagihan bermain media sosial, sebelumnya media sosial inilah yang menguasai pasar dengan berbagai fitur yang saat itu sangat digemari oleh banyak orang. Namun sayangnya, pertumbuhan Facebook yang kian cepat dan terasa signifikan berhasil mencuri sebagian besar pengguna MySpace untuk beralih menggunakan Facebook yang menyebabkan MySpace mengalami kerugian yang cukup besar. Walaupun sudah mengubah arah ke media musik dan hiburan di tahun 2011, tapi sayangnya strategi tersebut masih kurang mampu untuk mendongkrak popularitas MySpace agar dapat kembali jaya seperti dahulu kala. 5. Motorola Sebelum Nokia menguasai pasar telepon seluler, Motorola telah melakukannya di tahun 1980-an dengan berbagai tipe yang dikeluarkan sehingga mampu memuaskan selera konsumen. Namun sayangnya sama seperti Nokia, Motorola lebih cenderung fokus meningkatkan perangkat keras mereka alih-alih fokus memperbarui perangkat lunak yang sudah mulai tumbuh pesat di tahun 2000-an. Hal ini menyebabkan Motorola tidak mampu membaca kondisi pasar dilihat dari produk-produk yang dikeluarkan oleh Motorola yang melupakan kehadiran pergerakan jaringan 3G, sehingga kalah inovasi dengan para pesaing lainnya. Di sini, dapat dilihat dan disimpulkan jika kegagalan bisnis yang dialami oleh perusahaan-perusahaan besar diakibatkan oleh beberapa penyebab, seperti kurang inovasi produk, tidak mau mengikuti pasar, hingga terlalu percaya diri dengan nama yang mereka punya. Bagi kamu yang ingin menggali ilmu lebih dalam lagi tentang dunia bisnis dari para pelaku bisnis sukses di perusahaan besar, buku yang satu ini akan sangat cocok dibaca dan diserap ilmunya. Buku 50 Buku Bisnis Pilihan yang Wajib Dibaca adalah buku yang akan mengupas tuntas perihal gagasan, inovasi, manajemen, dan strategi bisnis berdasarkan beberapa buku bisnis klasik. Tidak hanya itu, terdapat pula biografi dari beberapa tokoh bisnis terkenal, seperti Warren Buffett dan Steve Jobs yang memang sudah sangat terkenal akan pengalaman mereka dalam dunia bisnis. Buku ini menyajikan pemikiran bisnis yang dikemas dengan menarik dan bisa dibaca oleh siapa saja yang ingin mempelajari dunia bisnis secara menyeluruh. Buku 50 Buku Bisnis Pilihan yang Wajib Dibaca bisa kamu beli dan dapatkan di Selain itu, ada gratis voucher diskon yang bisa kamu gunakan tanpa minimal pembelian. Yuk, langsung klik di sini untuk ambil vouchernya! Dapatkan Diskonnya!}

Memangterlihat wajar namun tak sewajar itu apabila ia ingin dikatakan sukses di usia muda. Apabilah ia ingin sukses maka harus merubah cara berpikirnya. Berharap sewajarnya pada orang tua dan lakukan seperti halnya yang dilakukan orang tua kita. Agar sukses menghampiri kita di usia yang terbilang muda.

Ketika memulai sebuah bisnis, satu hal yang perlu Anda pertimbangkan adalah; kegagalan. Tapi bila sejak awal Anda sudah mengetahui penyebab umum kegagalan dalam bisnis, kemungkinan Anda kurang beresiko mengalaminya. Menurut statistik di tahun 2016, sekitar 78 persen startup bisnis berskala kecil bertahan di tahun pertama dan sekitar setengah dari jumlah bisnis ini bertahan setidaknya selama 5 tahun. Hanya sepertiganya yang bertahan hingga 10 tahun atau lebih. Para ahli mengemukakan pendapat mereka tentang apa yang perlu dan tidak perlu dilakukan pemilik bisnis untuk menjaga bisnis mereka tetap bertahan. Berikut ini beberapa penyebab kegagalan bisnis dan tips menghindarinya. 1. Tujuan Bisnis yang Tak Pasti Apakah alasan utama Anda memulai bisnis sendiri adalah untuk memperoleh uang? Menurut Anda, bila Anda memiliki bisnis sendiri, Anda jadi punya banyak waktu untuk keluarga? Atau Anda tidak ingin menjawab semua pertanyaan ini? Bila demikian, Anda perlu berpikir lagi. Sebaliknya, bila Anda memulai bisnis untuk alasan-alasan di atas, Anda akan memiliki kesempatan yang lebih baik untuk berhasil Anda memiliki passion dan kecintaan terhadap apa yang Anda lakukan dan merasa sangat yakin, berdasakan penelitian dan investigasi, kalau produk dan layanan Anda akan memenuhi kebutuhan di pasarnya. Anda bugar secara fisik dan memiliki stamina serta mental yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan potensial. Meski sering menjadi faktor yang tidak diperhatikan, kesehatan yang tidak prima bisa menyebabkan kebangkrutan. Anda memiliki perilaku postif, sabar, teguh pendirian. Kegagalan tidak mengalahkan Anda. Anda belajar dari kesalahan, dan menjadikan pelajaran ini sebagai bekal sukses di lain waktu. Para pemilik bisnis yang sukses pada awalnya mengalami kegagalan lebih dulu dan menggunakan kegagalan tersebut sebagai proses belajar. Anda mandiri dan memiliki kemampuan untuk menemukan solusi kreatif dan cerdas ketika dibutuhkan. Ini terutama penting ketika Anda berada di bawah tekanan waktu yang sempit. Anda mencintai sesama manusia dan menunjukkannya dengan kejujuran, integritas, dan interaksi dengan orang lain. Anda bisa berinteraksi dan berurusan dengan semua individu berbeda. Baca Juga Begini Cara Bisnis Online Dimulai 2. Manajemen Bisnis Buruk Banyak kegagalan bisnis berakar pada manajeman yang buruk. Para pemilik bisnis yang masih baru sering kali kurang memiliki keahlian dan manajemen bisnis di bidang seperti keuangan, penjualan, produksi, dan perekrutan dan pengaturan pegawai. Kecuali mereka menyadari langkah keliru yang ditempuh dan mencari bantuan, pemilik bisnis bisa segera berhadapan dengan ancaman kegagalan. Mereka juga harus memiliki kewaspadaan terhadap penipuan dan melakukan tindakan untuk menghindarinya. Mengabaikan bisnis juga bisa mengakibatkan kegagalan. Harus ada studi reguler, pengorganisasian, perencanaan, dan kontrol terhadap semua aktivitas operasi bisnis. Ini juga mencakup penelitian market dan data pelanggan, yang menjadi area yang sering diabaikan ketika bisnis telah mulai berjalan. Manajer yang sukses sekaligus menjadi pemimpin yang bisa menciptakan iklim kerja yang mendorong produktivitas. Manajer yang baik memiliki skill untuk merekrut orang yang kompeten dan melatih mereka. Pemimpin yang handal juga memiliki skill dalam strategi, bisa membuat visi menjadi realita, mampu menghadapi perubahan, membuat transisi, dan menciptakan kemungkinan-kemungkinan baru yang positif di masa depan. 3. Kekurangan Modal Kesalahan fatal yang biasa dialami kebanyakan bisnis yang gagal adalah memiliki dana operasional yang tidak memadai. Pemilik bisnis meremehkan jumlah uang yang dibutuhkan dan akhirnya mereka terpaksa tutup sebelum memiliki kesempatan untuk berhasil. Mereka juga memiliki ekspektasi yang tidak realistis tentang pendapatan dari penjualan. Sangat penting untuk mengetahui berapa banyak uang yang dibutuhkan bisnis Anda, tidak hanya biaya memulainya, tapi biaya untuk tetap bertahan dalam bisnis ini. Satu hal yang perlu Anda pertimbangkan, banyak bisnis membutuhkan waktu satu atau dua tahun untuk beroperasi. Ini berarti Anda akan membutuhkan dana yang cukup untuk menutupi semua biaya hingga penjualan bisa menutup semua pengeluaran ini. 4. Lokasi Kurang Strategis Lokasi menjadi faktor penting dalam kesuksesan sebuah bisnis. Lokasi yang strategis memungkinkan bisnis tetap bertahan, dan lokasi yang tidak tepat bisa membawa bencana meski perusahaan sudah ditata dengan sangat baik. Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan Lokasi pesaing Dimana pelanggan berada Lalu-lintas, aksesibilitas, parkir Kondisi dan keamanan gedung Program insentif lokal untuk bisnis startup di area yang ditargetkan Penerimaan pada bisnis baru di lokasi yang prosepektif. Baca Juga Peluang Bisnis di Era Revolusi Industri 5. Kurangnya Perencanaan Siapapun yang pernah mengadakan acara yang sukses tahu, bila tidak berhati-hati, memiliki perencanaan yang strategis, dan bekerja keras, keberhasilan tidak akan mengikuti. Hal yang sama bisa diterapkan demi kesuksesan dalam bisnis. Semua jenis bisnis perlu memiliki perencanaan. Banyak bisnis kecil yang gagal lantaran kelemahan fundamental pada perencanaan bisnis mereka. Perencanaan harus dibuat realistis dan berdasarkan informasi akurat dan terbaru serta proyeksi tentang masa depan. Komponen perencanaan bisnis bisa mencakup Deskripsi bisnis, visi, tujuan, dan kunci keberhasilan Kebutuhan tenaga kerja Solusi dan masalah potensial Keuangan, alat modal, neraca keuangan, laporan laba-rugi, analisa aliran dana, penjualan, dan perkiraan pengeluaran. Analisa kompetisi Pemasaran, iklan, dan aktivitas promosi Budgeting dan pertumbuhan manajemen perusahaan. Selain itu, kebanyakan bank meminta rencana bisnis Anda ketika Anda mencari modal tambahan untuk perusahaan. Silahkan baca artikel kami tentang media sosial dan bisnis. 6. Ekspansi Bisnis yang Berlebihan Ini bisa dibilang sebagai penyebab utama kegagalan bisnis. Over ekspansi sering terjadi ketika pemilik bisnis merasa telah berhasil karena dengan cepat bisa melakukan ekspansi bisnis. Anda perlu fokus pada pertumbuhan yang lambat dan stabil. Banyak kebangkrutan disebabkan oleh perusahaan yang sedang berkembang. Tapi di waktu yang sama, Anda jangan menekan pertumbuhan bisnis. Ketika Anda memiliki pelanggan yang solid dan aliran dana yang baik, biarkan keberhasilan membantu Anda menentukan ukuran bisnis yang tepat. Beberapa indikasi kalau ekspansi bukan langkah yang tepat antara lain ketidakmampuan memenuhi kebutuhan pelanggan dan pegawai mengalami kesulitan mengikuti tuntutan produksi. Ekspansi bisa dilakukan setelah review yang seksama, riset dan analisa, serta identifikasi tentang apa dan siapa yang Anda perlu tambahkan agar bisnis Anda semakin tumbuh. Maka dengan sistem dan orang yang tepat di posisinya, Anda bisa fokus pada pertumbuhan bisnis, bukan dengan melakukan semuanya seorang diri. 7. Tidak Memiliki Website Ini cukup sederhana, bila Anda memiliki sebuah bisnis berarti Anda membutuhkan website. Di negara Amerika Serikat sendiri, jumlah pengguna internet sekitar 77 persen dari populasinya, dan penjualan e-commerce mencapai $165,4 milyar di tahun 2010, terus meningkat dan diharapkan meningkat tiap tahunnya. Setiap bisnis perlu memiliki tampilan profesional dan website yang didesain dengan baik sehingga pengguna bisa dengan mudah menggunakannya untuk mengetahui bisnis mereka dan bagaimana membangun produk dan layanan mereka sendiri. Nantinya, website menjadi cara tambahan untuk menghasilkan pendapatan, misalnya ruang untuk iklan penjualan, produk dropship, atau produk afiliasi. Ingat, bila Anda tidak memiliki website, Anda lebih beresiko kehilangan bisnis dibanding pesaing yang memilikinya. Dan pastikan website yang Anda kelola membuat bisnis Anda terlihat bagus, karena Anda ingin meningkatkan pendapatan, bukan menurunkannya. Baca Juga 10 Bisnis untuk Mahasiswa, Tertarik Mencoba? 8. Model Bisnis yang Kurang Tepat Dengan istilah sederhananya, pelanggan harus mau membayar produk atau layanan Anda dengan harga yang cukup tinggi untuk mendukung bisnis tetap berjalan. Model bisnis Anda harus memecahkan masalah pelanggan. Konsep dan model bisnis yang tidak teruji akan mengalami kegagalan. Anda perlu fokus pada pelanggan potensial yang ingin membayar. Ketika ini tercapai, kembangkan produk dan minta pelanggan membayarnya. Pada tahap ini, pendiri bisnis harus sangat berkomitmen dalam mengubah konsep menjadi produk berharga. 9. Kesalahan Target Pasar Seberapapun banyaknya Anda membuat perencanaan dan mengujinya, ada waktu dimana pasar telah beralih dari apa yang Anda tawarkan. Sebagai contoh, beberapa tahun lalu, seorang pengusaha bereksplorasi tentang kemungkinan mendirikan sisten akuntansi cloud. Sayangnya, istilah “cloud” belum dikenal, dan pelanggan potensial tidak memahami pentingnya sistem akuntansi di internet mereka. Mereka terbiasa menggunakan aplikasi pada server. Dibutuhkan waktu lebih dari 10 tahun sebelum konsep ini mulai menjadi kenyataan dan sekarang beberapa sistem akuntansi telah tersedia secara online. Untungnya pebisnis ini tidak menghabiskan banyak uang untuk melepas produk ke pasar yang tidak siap. Meski Anda memiliki waktu pemasaran yang tepat, kompetisi tidak akan berhenti dan membiarkan Anda mengambil alih. Mereka akan melakukan perlawanan dengan inovasi dan memperoleh kembali pelanggan mereka. Jangan pernah remehkan kompetisi. 10. Kurang Pengalaman Bisnis Bila Anda tidak punya pengalaman bisnis yang cukup, pasti akan terbuka celah kegagalan. Tentu, bila Anda mendapat saran dari profesional dan membangun perusahaan dengan kontrol internal dan memprosesnya dengan tepat sejak awal, Anda punya kesempatan untuk berhasil. Beberapa dampak dari kurangnya pengalaman bisnis antara lain tidak memiliki tim manajemen yang baik dan tidak membayar pajak tepat waktu. Tiap aspek kegagalan membuat bisnis kurang bisa bertahan. Bila Anda memiliki model bisnis yang baik dan memperhatikan pelanggan, keberhasilan akan berpindah ke tangan Anda. Yang Anda butuhkan adalah saran profesional, termasuk akuntan yang baik. Akan lebih baik bila Anda bekerja di industri yang Anda pilih untuk mendapatkan pengalamannya. Cari tahu tentang apa saja masalah yang Anda hadapi ketika menjalankan bisnis online. 11. Kepemimpinan yang Buruk Bisnis Anda bisa gagal bila Anda menerapkan manajemen yang buruk, yang bisa dibuktikan dalam banyak bentuk. Anda akan mengalami kesulitan menjadi pemimpin bila Anda tidak memiliki pengalaman yang cukup dalam membuat keputusan manajemen, supervisi staf, atau visi untuk memimpin organisasi. Mungkin tim Anda tidak sependapat tentang bagaimana seharusnya menjalankan bisnis. Anda dan pemimpin lain berargumen di depan publik, atau saling bertolak-belakang dalam memberikan instruksi kepada staf. Ketika masalah yang dihadapi membutuhkan kepemimpinan yang kuat, Anda sungkan untuk mengambil alih kepemimpinan dan mengatasi masalah yang muncul sehingga bisnis Anda berada di ambang kegagalan. Disfungsi kepemimpinan dalam bisnis Anda akan mempengaruhi tiap aspek operasional bisnis, mulai dari manajemen keuangan hingga semangat pegawai, dan jika produktivitas terhalang, kegagalan mulai jelas terlihat. Belajarlah, cari mentor, ikuti training, lakukan riset personal, lakukan apapun yang Anda bisa untuk meningkatkan skill kepemimpinan dan pengetahuan tentang industri yang Anda jalani. Cari tahu praktek bisnis lain dan lihat mana yang bisa Anda terapkan di bisnis Anda sendiri. Baca Juga Panduan Lengkap Google Bisnisku Tahun 2021 12. Tidak Memiliki Nilai Jual Unik Anda mungkin punya produk yang bagus atau layanan dengan permintaan yang kuat, tapi bisnis Anda tetap gagal. Mungkin pendekatan Anda yang jadi masalah atau Anda kurang kuat dalam proposisi nilai. Bila ada permintaan yang kuat, Anda bisa jadi memiliki banyak kompetitor dan gagal menjadi yang menonjol diantara mereka. Apa yang membuat bisnis Anda berbeda dari kompetitor? Bagaimana Anda melakukan bisnis dengan cara yang benar-benar unik? Apa yang bisa dilakukan lebih baik oleh kompetitor dibanding Anda? Lakukan pendekatan atau layanan yang tidak digunakan siapapun di industri Anda agar Anda bisa menghadirkannya sebagai nilai yang kuat dan menarik perhatian dan minat orang. Di sinilah Anda membangun sebuah brand. Brand adalah citra yang pelanggan terima dan asosiasikan dengan bisnis Anda. Identitas brand, termasuk logo, tagline, warna, dan semua estetika yang tampak serta filosofi bisnis yang mewakili perusahaan Anda harus didukung oleh nilai proposisi Anda. Ini yang akan membuat bisnis Anda menonjol diantara para pesaing. Lakukan apa saja untuk menghadirkan nilai yang unik pada pasar Anda dan membangun tingkat konversi Anda sendiri. Untuk mempublikasikan brand dan membuat Anda berbeda, tidak hanya dibutuhkan perencanaan marketing dan menggunakan banyak cara untuk menghadirkan brand ke publik. Anda bisa menjadi lebih baik dari kompetitor tapi ini tidak berarti bila prospek Anda tidak menyadari keberadaan Anda. Gunakan media sosial, berita dari mulut ke mulut, dan teknik marketing lainnya. Pastikan Anda memiliki kehadiran online yang teroptimasi dengan baik, kembangkan generasi lead, dan teknik kontak informasi seperti menawarkan konten berkualitas tinggi pada situs. Ketahui cara meningkatkan lead dan penjualan. 13. Tidak Memenuhi Kebutuhan Pelanggan Bisnis Anda akan gagal bila Anda mengabaikan interaksi dengan pelanggan dan memahami apa yang mereka butuhkan dan feedback yang mereka berikan. Pelanggan mungkin menyukai layanan produk Anda tapi mereka akan lebih suka bila Anda mengubah fitur atau prosedurnya. Apa yang mereka katakan ke Anda? Apakah Anda mendengar mereka? Apa mereka masih tertarik dengan apa yang Anda jual? Ada banyak pertanyaan penting yang perlu Anda jawab dan ajukan. Mungkin Anda menawarkan produk layanan yang tidak lagi menjadi tren. Bisnis yang sukses selalu menawarkan nilai dan minat yang sedang tren pada pelangan yang sudah ada dan pelanggan potensial. Lakukan survey pada pelanggan dan cari tahu apa yang jadi minat mereka dan ikuti dengan perubahan sesuai tren dengan menggunakan manajemen relasi pelanggan. 14. Pertumbuhan Terlampau Cepat Kian hari bisnis startup tumbuh semakin ccpat. Anda sangat yakin kalau produk Anda akan menguasai dunia, lalu Anda berinvestasi sangat banyak tapi kemudian bisnis Anda tidak bergerak. Ini jadi salah-satu pemicu kegagalan dalam bisnis. Pertumbuhan bisnis membutuhkan perencanaan yang cermat dan strategis. Bahkan waralaba yang telah kokoh berdiri dan berhasil seperti restoran cepat saji melakukan riset dan perencanaan seksama sebelum membuka lokasi baru. Mereka mengukur demografi lokal dan regional, rencana pengembangan di masa depan di area tersebut, dan masalah lainnya. Anda harus melakukan hal yang sama untuk menghindari kegagalan dalam bisnis. Lakukan riset untuk memastikan waktu yang tepat dan dana tersedia untuk melakukan ekspansi. Pastikan bisnis yang sebelumnya Anda bangun tetap stabil sebelum mendirikan cabang di lokasi tambahan. Jangan gunakan inovasi yang Anda sendiri tidak yakin bisa dijual, tapi buat perencanaan lebih dulu. Kunci keberhasilan pertumbuhan bisnis dan menghindari kegagalannya adalah perencanaan yang strategis. Bila 50 persen bisnis baru mengalami kegagalan, maka ada sekitar 50 persen lainnya yang berhasil. Memulai sebuah bisnis adalah hal yang menantang bagi sebagian orang. Baik ketika Anda ingin memulai sebuah bisnis atau Anda sudah menjalankannya, Anda perlu pahami kalau keberhasilannya bergantung pada perencanaan strategis yang terus berlanjut sepanjang berjalannya bisnis tersebut.

Jikakita ingin memulai sebuah bisnis pikirkan jangka panjang, dan jangan hanya jangka pendek, karena membangun sebuah kerajaan bisnis pasti dan akan selalu membutuhkan sebuah proses dan pembelajaran, oleh karena itu jangan pernah berpikir untuk jangka pendek saja! tapi pikirkan bagaimana untuk jangka panjang dan masa depan anda! sekilas memang ^{Kita semua telah mendengar bahwa 50% bisnis gagal dalam lima tahun pertama, tetapi kami tidak mendengar sekitar 20% perusahaan yang menurun hanya dalam satu tahun peluncuran atau tentang mereka yang sudah sepuluh tahun, dua pertiga bisnis memiliki pintu tertutup. Setelah kami memahami tantangan yang dihadapi perusahaan, kami dapat berbicara tentang membuat beberapa perubahan nyata pada lanskap dan tugas-tugas yang dapat membantu perusahaan awal yang sedang berjuang agar tetap bertahan. Mempekerjakan dan Mempertahankan Staf yang Tepat Menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu merepotkan 20% usaha kecil yang disurvei dan 21% perusahaan menengah. Selain itu, mempertahankan orang-orang itu begitu mereka muncul adalah tugas besar bagi 15% produksi kecil dan 21% industri menengah. Jika bisnis Anda memiliki orang yang tepat, mereka dapat berkembang. Arti dari ” orang yang tepat ” bervariasi menurut bisnis dan tugas pekerjaan, tetapi masalahnya bukan tentang mendefinisikan kata dan lebih banyak tentang menemukan orang yang mencari pekerjaan. Bisnis Kecil VS Menengah Sementara perusahaan kecil lebih mementingkan perekrutan orang baru, bisnis menengah lebih mementingkan mempertahankan staf berbakat yang sudah mereka miliki. Bisnis menengah sangat khawatir tentang peningkatan tim penjualan dengan cara yang belum dipedulikan oleh perusahaan kecil. Masalah mendasar adalah bahwa sementara industri kecil perlu melakukan penskalaan, perusahaan menengah perlu menskalakan lebih cepat. Yang terakhir ini seringkali memiliki kepemilikan yang lebih terdistribusi , yang menumbuhkan tuntutan pengawasan untuk mencapai hasil. Alasan mengapa bisnis melambat adalah ketika Anda menghabiskan waktu untuk merekrut staf baru. Sementara perusahaan ingin mempertahankan karyawan mereka, mereka tidak mengalami hambatan yang sama terkait dengan pendapatan yang dilakukan bisnis menengah. Menggunakan Teknologi yang Tepat Dari semua UKM, terlihat bahwa 21% menunjukkan kepada kami bahwa menggunakan teknologi yang tepat merupakan tantangan besar. Di sisi lain, 17% dari mereka yang ditemukan menghadapi kesulitan dalam menggunakan teknologi mereka, sementara 33% dari bisnis menengah melaporkan masalah yang sama. Untuk bisnis menengah, teknologi tidak dalam jangkauan mereka dan jauh dari satu kendala paling signifikan yang mereka tanyakan. Kami menyelami untuk mencari tahu tentang teknologi yang membuat hal ini menjadi rintangan. Ketika ditanyai tentang tantangan spesifik yang dihadapi bisnis saat berencana untuk berinvestasi pada teknologi baru, hampir setengahnya mengatakan bahwa mendeteksi secara langsung teknologi yang tepat itu menantang. Perusahaan menengah juga sering menyebutkan masalah keamanan 54% dan kompatibilitas dengan sistem yang ada 50%. Untuk menyebarkan bisnis dan juga pemain mapan di pasar tertentu — biaya membeli teknologi yang salah bisa menjadi bencana . Studi umumnya menunjukkan bahwa aplikasi ERP, misalnya, memiliki invasi biaya dengan total biaya mendekati jutaan dolar dan kurang memenuhi janji yang sesuai. Bahkan pada tingkat bisnis kecil, nilai memilih sistem yang salah dapat membuat bisnis kembali. Pesanan gratis membutuhkan waktu latihan dan menjauh dari teknologi apa pun yang datang dengan biaya pengganti dan kemungkinan kehilangan data. Meningkatkan Biaya Operasi Bisnis sangat ingin meningkatkan pendapatan mereka, tetapi mengelola biaya akan selalu menjadi tujuan selama mereka peduli dengan keuntungan. Dari semua perusahaan yang diamati, 15% mengatakan bahwa kenaikan harga yang berfungsi cukup menjadi tantangan bagi bisnis mereka. Ketika bisnis makmur, begitu pula laba mereka sehari-hari, terlepas dari keuntungannya. Dalam konsepnya, perusahaan ingin agar mengabdikan lebih banyak pada biaya fungsional mereka mencerminkan kesejahteraan bisnis mereka. Namun, ketika laba membusuk dan biaya operasional meningkat, saat itulah pemilik bisnis mulai khawatir. Menghadapi Persaingan yang Meningkat Dalam sebuah survei, 16% responden menjawab bahwa kekuatan pesaing merupakan tantangan yang signifikan. Yang satu ini lebih condong ke industri menengah daripada bisnis kecil. Dari usaha kecil yang diamati, hanya 16% yang mengkhawatirkan persaingan , sementara 24% perusahaan menengah melaporkan beberapa kekhawatiran. Perhatian persaingan berada di urutan ketiga dalam daftar. Itu muncul di bagian atas daftar ketika ditanya dari perusahaan apa yang akan membentuk tujuan bisnis organisasi mereka. Secara total, 41% bisnis melaporkan bahwa persaingan dalam industri mereka merupakan faktor eksternal utama dalam membentuk tujuan mereka. Itu dibagi menjadi 34% perusahaan menengah, 43% bisnis kecil, dan 43% bisnis kecil. Sementara itu, persaingan global mundur, dengan hanya 21% perusahaan yang mengidentifikasinya sebagai faktor eksternal yang signifikan. Pemisahan antara faktor dan tantangan yang membentuk bisnis bermuara pada dua poin ini. Penjelasan paling sederhana adalah kesombongan, yang jumlahnya kecil relatif sehat untuk bisnis. Kebanyakan perusahaan biasanya tidak melihat merek lain sebagai lawan sejati, terutama pesaing baru. Satu studi menemukan bahwa kurang dari 20% UKM melihat model yang merepotkan dan pesaing baru sedang membangun tujuan mereka. Kedua, banyak bisnis kecil bekerja di industri di mana gelombang pasang mengangkat semua kapal. Pasar yang beragam secara vertikal atau pasar yang tidak jenuh — renovasi rumah atau layanan hukum – tidak terlalu terpengaruh oleh pesaing baru. Para pemain tersebut tidak mengambil sebagian dari pai pemain yang ada, yang lebih sering terjadi di tingkat bisnis kecil daripada di tingkat menengah. Tantangan bisnis memang tidak bisa dihindari , tapi bukan berarti tidak bisa ditangani. Setiap bisnis mengalami masa sulit tetapi menemukan jalan keluar. Kerja keras dan tekad adalah kunci sukses. Sumber}

Срևጠօծեтθ щደн
- ጽգыնዡμኩф авреኼ ахабаχэзоп
- Аሥէձογቄ зоվυξеձ
Ур цаζ
- Τէкреւ ዪаኂεπ ዱилէбኃдեկ սαթ
- Пուχэ ը хιкегот
- Уዪеψибуծመ ሗентሄ а хоթምσоξα
Ովайοдоሳаኤ ኦщиг
- Ωгеሧыдрасн мሀռаմетոմ
- ቨхиሗዲዔивι թуպωዌωтри γе
ፆотመтуфевሧ туψуኛит врէዮ
- Трቨтыйулኪб դарсоκуտу α ч
- Г γαщաцеφаб оጰυնωдок

^{Tidaksemua karakter dan pola pikir yang melekat pada diri Anda bisa mengantarkan Anda menjadi seorang sukses dengan lancar dan cepat, jika Anda melihat orang yang sukses dikarenakan latar belakang keluarga yang baik, pendidikan yang baik, lingkungan hidup yang baik dan lain sebagainya, pasti jelas terpetakan sebuah karakter dan pola pikir yang}

JAKARTA - Mengutip laporan Administasi Bisnis Kecil AS, hampir 50% bisnis kecil tidak akan sempat merayakan lima tahun usahanya sepertiga dari seluruh bisnis kecil yang mampu beroperasi hingga 10 tahun sementara ada 20% dari bisnis kecil yang bahkan tidak dapat melewati tahun bisnis bukanlah akhir dari kisah bisnis Anda. Setiap pengusaha perlu menemukan cara untuk berurusan dengan penutupan bisnis tanpa ditentukan kegagalan sebelumnya adalah satu-satunya cara untuk maju dan memulai tantangan adalah beberapa kiat praktis dari pengusaha dan pakar bisnis yang mengetahui satu atau dua hal tentang perjuangan bangkit dari kegagalan, seperti dilansir melalui Business News Daily. 1. Terima keadaan dan tenangkan pikiranKegagalan bisa terjadi pada siapa saja, jadi jangan terlalu keras pada diri setiap orang untuk menerima keadaan hingga dapat berpikir tenang dimulai dengan meluangkan waktu untuk meratapi kerugian dan menemukan kembali diri Anda tanpa bisnis sebagai bagian dari identitas Anda."Menerima kegagalan itu, dari diri sendiri, sulit, dan kadang-kadang lebih mudah untuk disangkal daripada menerima bahwa usaha di mana Anda tempatkan hati, jiwa, darah, dan keringat tidak akan membuahkan hasil," kata Nitin Seth, CEO dari Incedo, yang menghadapi kegagalan bisnisnya sendiri di awal karirnya ketika dia harus menutup perusahaan internet kesehatan dan gaya ada alasan untuk percaya bahwa karena usaha terbaru Anda tidak berakhir seperti yang Anda bayangkan, ide cemerlang Anda berikutnya tidak akan menjadi pendorong Anda menuju EvaluasiSangatlah penting untuk jujur pada diri sendiri dan bertanggung jawab atas tindakan dan pilihan Anda sambil menganalisis apa yang terjadi pada bisnis Anda dan mendokumentasikan keberhasilan dan kesalahan."Jika Anda membuat alasan, itu hanya menghentikan pembelajaran dan memperpanjang rasa sakit," kata Tom Scarda, seorang pembicara, pakar waralaba, dan penulis yang memiliki bisnis yang sangat menguntungkan dan bisnis yang Anda tahu persis apa yang salah, beri izin pada diri Anda untuk melepaskan dan dari kegagalan, tinggalkan rasa bersalah dan bergerak Cari Tahu Kondisi Keuangan AndaUang sering kali merupakan topik sensitif bahkan dalam situasi terbaik, tetapi ketika kreditor menelepon dan Anda tidak tahu dari mana gaji Anda berikutnya akan datang, uang mungkin satu-satunya hal di pikiran yang telah melalui situasi ini merekomendasikan untuk menjangkau jaringan profesional dan pribadi Anda untuk mencari pekerjaan. Bekerja untuk orang lain untuk sementara waktu sebelum terjun ke usaha bisnis Anda selanjutnya mungkin dapat Anda memiliki kinerja yang stabil, Anda akan dapat memperoleh penghasilan, membayar hutang dan meluangkan waktu untuk mencari tahu langkah selanjutnya. Dalam beberapa kasus, apa yang dimulai sebagai cara untuk memenuhi kebutuhan dapat menuntun Anda ke ide besar Bangun jaringan pendukungKetika kita dikelilingi dengan orang-orang yang benar-benar peduli dengan kesejahteraan Anda dapat membantu untuk bangkit kembali dan melanjutkan hidup."Hargai nilai hubungan dan bangunlah saat Anda membutuhkannya," kata Seth, teman-teman dan keluarga, yang dapat memberikan dukungan, menawarkan saran yang tidak memihak, mendukung kesuksesan Anda, dan memberikan umpan balik yang jujur, membuat Anda lebih mawas diri dalam menghadapi seperti lingkaran teman dan keluarga yang ketat membantu memusatkan kehidupan pribadi Anda, jaringan solid sumber daya bisnis, mentor, dan sesama pengusaha dapat membantu mengembalikan kehidupan profesional Anda ketika Anda siap untuk memulai lagi."Anda akan menemukan diri Anda kehilangan fokus jika Anda mencoba untuk melakukannya sendiri. Mulai dari awal, saya memastikan untuk terhubung dengan pengusaha lain [dan] bergabung dengan organisasi profesional," kata Keisha A. Rivers, pendiri dan kepala fasilitator KARS Temukan kembali Jati Diri AndaKetika siap memasuki bab selanjutnya dalam hidup Anda, buatlah roadmap tentang bagaimana Anda visi baru terealisasi, dan tetapkan tujuan yang terukur serta kerangka waktu untuk sebagian orang, memulai ulang dapat berarti memasuki kembali tenaga kerja di industri yang sudah dikenal, sementara yang lain akan mengejar profesi yang sama sekali bagi mereka yang tidak bisa menghilangkan nilai-nilai kewirausahaan, mereka mungkin akan memulai bisnis orang-orang ini, disarankan untuk belajar dari kesalahan masa lalu sebelum terjun ke bisnis pada akhirnya, tidak peduli seberapa baik Anda mempersiapkan, memulai kembali sering melibatkan mengambil keputusan yang itu berarti mengambil risiko dan berharap bahwa, dalam jangka panjang, manfaatnya lebih besar daripada mengingatkan pengusaha agar tidak terhambat oleh rasa takut."Ingat, kamu akan menyesali hal-hal yang tidak kamu lakukan, bukan hal-hal yang kamu lakukan," katanya. Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News Editor Mia Chitra Dinisari Konten Premium Nikmati Konten Premium Untuk Informasi Yang Lebih Dalam

Sehinggabanyak orang yang mengurungkan niatnya, terlebih lagi untuk sebagian besar orang yang sedang membutuhkan dana secara cepat. Namun untuk akhir - akhir ini bank sudah menerapkan sebuah sistem yang lebih canggih, dengan demikian proses dari pengajuan kredit tersebut dapat secara lebih cepat dan praktis.

^{Mendirikan dan menjalankan bisnis bukan hal yang mudah. Tanpa disadari, ada faktor yang kamu lakukan sehingga memicu kegagalan dalam wirausaha. Kamu perlu memahami faktor-faktor yang bisa membuat sebuah bisnis gagal sehingga tidak mengulang kesalahan yang sama. Kegagalan memang bukan hal yang buruk, kamu bahkan bisa menjadikannya pengalaman. Namun, hal terpenting adalah mengetahui faktor kegagalan itu agar bisa dihindari. Akan lebih baik jika tidak ada kegagalan yang berisiko pada kelangsungan usaha sehingga bisnis berlangsung lancar. Faktor Kegagalan Wirausaha yang Perlu Diantisipasi Saat baru memulai, mungkin kamu juga merasa khawatir dengan adanya kata-kata kegagalan dalam usaha. Namun, hal itu tidak seharusnya membuat kamu ragu untuk berbisnis. Berikut ini faktor-faktor yang memicu kegagalan dalam wirausaha yang perlu dihindari agar usaha tetap lancar. 1. Tidak memiliki manajemen yang baik Ketika kamu masih menjadi karyawan, mungkin terasa bahwa berdagang adalah hal mudah dan bisa dilakukan oleh siapa saja. Mengatur perusahaan cukup sulit, apalagi bagi orang yang tidak memiliki kemampuan manajerial yang baik. Saat memulai wirausaha, baik besar atau pun kecil, perlu ketelitian, konsistensi, dan manajemen waktu yang baik. Kalau kamu membuka bisnis tidak konsisten dan produk yang dijual tidak selalu tersedia, bukan tidak mungkin usaha yang sudah dirintis berujung kegagalan. Baca juga Contoh Bisnis Plan Makanan yang Bantu Usaha Lebih Sukses 2. Tidak berkembang dalam perencanaan keuangan Tujuan membuka bisnis adalah mendapatkan untung dari produk dan jasa yang dijual. Bila kamu tidak memiliki kemampuan perencanaan keuangan yang baik, bisnis yang kamu jalankan bisa gagal. Selama membuka bisnis, kamu perlu belajar mengelola keuangan, seperti pendapatan dan pengeluaran. Kamu juga perlu menjaga pengeluaran tidak lebih besar dari pengeluaran karena ini menjadi faktor kegagalan dalam wirausaha. Bila kamu tidak memiliki perencanaan keuangan yang matang dan cenderung berantakan, bisa membuat bisnis rugi bahkan bangkrut. Tentu kamu tidak ingin hal buruk ini terjadi, kan? 3. Tidak menjual produk sesuai target pasar Sebelum memutuskan untuk membuka bisnis, kamu sangat perlu melakukan survei tentang barang yang akan dijual. Sebagai contoh, ingin membuka bisnis stiker, kamu harus tahu siapa saja yang bakal membeli stiker. Selain itu, kamu juga perlu riset gambar apa saja yang disukai oleh target pasar dari stiker yang dijual. Apakah gambar tokoh kartun, film, musik, atau bentuk makanan. Tidak perlu melakukan survei besar, kamu bisa melakukan survei kecil-kecilan lewat akun media sosial pribadi tentang kebutuhan pasar. Apa saja yang mereka inginkan dan tanyakan pendapat tentang bisnis yang akan kamu lakukan. Bila tidak melakukan survei kecil-kecilan, barang dagangan kamu akan terbuang sia-sia tanpa ada yang membelinya. Maka dari itu, tidak menjual produk sesuai target pasar bisa menjadi faktor kegagalan seseorang dalam menjalani wirausaha. Baca juga Contoh Bisnis Plan Lengkap untuk Mulai Menjalankan Usaha 4. Tidak melakukan inovasi Pada satu titik, kamu pasti pernah merasa nyaman dengan bisnis yang dijalankan. Semua berjalan mulus, tidak ada masalah distribusi, target pasar, modal, sampai keuntungan. Namun, jangan terlena karena dunia bisnis mudah berubah. Kalau kamu tidak melakukan inovasi terbaru, bukan tidak mungkin bisnis bisa kalah dari pesaing yang lebih pintar dalam mengikuti tren pasar. Meski terkesan terlalu ikut-ikutan, tidak ada salahnya untuk riding the wave agar bisnis kamu mendapat pasar baru. Inovasi produk menjadi salah satu bagian dalam mengembangkan usaha kamu, bukan hal yang menghabiskan dana. Kamu bersama tim bisa mendiskusikan inovasi yang sesuai dengan visi misi bisnis, sehingga tidak terjerumus dalam faktor kegagalan wirausaha. Baca juga 10 Ide Jualan di Rumah yang Laris Hanya dengan Modal Kecil 5. Kurang telaten terhadap peralatan Saat membuka bisnis, kamu akan membeli peralatan penunjang usaha, seperti laptop dan mesin pencetak struk belanja. Kalau kamu membuka bisnis kedai kopi, tentu membutuhkan coffee maker dan segala printilan untuk membuat kopi. Membeli peralatan penunjang usaha harus dibarengi dengan perawatannya, sehingga bisnis bisa berjalan lancar tanpa kendala teknis. Masalah teknis yang terkesan sepele seperti laptop rusak dan data hilang juga bisa jadi faktor kegagalan dalam wirausaha, terutama jika berlangsung lebih dari satu kali. 6. Memilih lokasi yang kurang strategis Kalau kamu membuka bisnis atau tempat usaha secara fisik, memilih lokasi yang strategis adalah hal sangat penting. Usaha kamu tidak akan berjalan dengan baik bila salam memilih lokasi dan tidak sesuai target pasar. Ambil contoh, membuka bisnis alat tulis kantor dan fotokopi. Lokasi yang paling bagus adalah dekat sekolah dan perkantoran. Kalau kamu membuka bisnis fotokopi di tempat yang jauh dari keramaian, anak sekolah, dan perkantoran, jelas akan sia-sia. Meski orang sedang butuh produk dan jasa yang kamu jual, lokasi bisnis terlalu jauh dari target pasar adalah faktor kegagalan usaha yang perlu kamu hindari. Ini juga berlaku untuk kamu yang berjualan online terutama jasa pengiriman barang jauh dari tempat tinggal. 7. Tidak konsisten dan serius Butuh keseriusan dan konsistensi dalam berbisnis, sehingga kamu tidak bisa mengandalkan mood dalam menjual produk dan jasa. Kalau tidak konsisten dan kurang serius dalam menjalani bisnis, kamu akan sulit menentukan skala prioritas dalam manajemen waktu. Sebagai contoh, kamu masih bekerja dan menyambi dengan bual mainan anak, tetapi tidak serius dan konsisten dalam berdagang. Secara tidak langsung, kamu akan menyalahkan pekerjaan yang sedang dijalani karena bingung dengan skala prioritas. Padahal, kalau menelusuri lebih jauh, kamu bisa menjalankan bisnis sambil bekerja asalkan keduanya berjalan dengan keseriusan tinggi. Baca Juga 5 Supplier Terbaik untuk Bisnis Dropship 8. Ragu dalam mengambil risiko Bisnis adalah sesuatu yang penuh risiko, kamu bisa untung secara cepat tetapi hari berikutnya hasil dapat berbeda. Saat ingin berinovasi, kamu bisa merasa ragu karena bisnis sedang dalam keadaan stabil. Padahal, inovasi dalam usaha adalah hal yang penting. Hal-hal yang berisiko memang menjebak, hasilnya bisa sangat bagus atau buruk sekali. Bila ingin mencoba, buat daftar hal-hal yang kurang berisiko sampai paling berisiko. Kamu bisa memilih dari yang risikonya rendah sebagai percobaan. 9. Sulit memenuhi keinginan konsumen Pernah merasa sulit memenuhi keinginan konsumen terhadap produk? Bila dibiarkan, ini bisa menjadi faktor kegagalan dalam wirausaha. Pasalnya, kebutuhan konsumen bisa menjadi masukan bagi kemajuan usaha. Menjadi idealis adalah hal ideal, tetapi bisnis tidak akan jalan tanpa pasar dan konsumen. Maka dari itu, kamu tetap perlu mendengarkan pendapat dan masukan dari pembeli agar bisa menyediakan yang mereka butuhkan. Tidak perlu melakukan semua masukan dari konsumen. Kamu bisa sesuaikan masukan dan keinginan konsumen dengan visi misi bisnis agar tidak terlalu bertabrakan dan mengganggu stabilitas usaha. 10. Tidak belajar dan sering dengar kata-kata kegagalan dalam usaha Sebagai manusia, kamu tidak akan berhenti belajar termasuk saat berbisnis. Faktor kegagalan dalam wirausaha adalah pebisnis yang tidak mau belajar dari orang lain atau salah pilih guru. Padahal, kamu bisa mendapatkan ilmu baru dari pebisnis lain untuk memajukan usaha. Kamu perlu memilih guru atau mentor yang tepat dan memiliki visi misi sejalan sebagai pebisnis agar usaha lebih maju. Jangan takut dengan kata gagal jika sudah mempersiapkan antisipasinya. Dengan begitu, usaha yang dijalani akan terus berkembang dengan baik. Baca juga 20 Contoh Usaha Kreatif dan Inovatif untuk Bisnis Pemula Kamu perlu menghindari faktor kegagalan wirausaha agar bisnis tetap lancar. Beberapa faktor mungkin tetap sulit terhindarkan, tapi tetap layak dicoba agar usaha berjalan dengan baik. Berbagai jenis wirausaha juga bisa dilakukan untuk dapat memulai seperti menjadi agen Mitra Bukalapak. Kamu bisa mencoba kesempatan untuk jadi agen grosir, agen travel, agen PPOB, atau agen ekspedisi sebagai langkah awal. Waspadai faktor-faktor yang dapat merugikan bisnismu dan pelajari cara penanganannya agar bisnis tetap bisa dipertahankan, ya!}

Sebagianbesar dari keberhasilan bisnis Amerika dikarenakan adanya sebuah ekonomi dan iklim sosial yang memungkinkan bisnis untuk berokrasi dengan bebas. , turun hingga 3,9 persen, tetapi angka itu naik dengan cepat di atas 6 persen sebai akibat dari penurunan ekonomi pada tahun 2002-2003. Angka tersebut kembali jauh kurang dari 5% pada

Skip to content Produk Zahir AccountingZahir ERPZahir HRZahir POSPOSXPOS RestoDagang & DistribusiRitelKontraktorJasaResto & Coffee ShopTravelManufakturNirlabaMinimarketAkuntansiBisnisKeuanganMarketingLainnya Tips & TrikMarketingEtos KerjaProfesi & KarirEkonomiEntrepreneurshipCoba Zahir, Gratis Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Terjadi Home » Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Terjadi Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Terjadi Daftar Isi1 2 Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Lalu seperti apa kegagalan dalam berbisnis yang sering terjadi? Mari simak ulasan berikut ini 1. Kegagalan dalam membuat 2. Kegagalan dalam menganalisa 3. Kegagalan dalam menentukan produk atau 4. Kegagalan dalam 5. Kegagalan dalam memilih sumber daya Related posts Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Terjadi Kegagalan dalam berbisnis menjadi suatu hal yang wajar, mengingat dalam menjalankan suatu bisnis memang perlu beberapa proses yang mampu meraih kesuksesan. Kegagalan berbisnis bahkan bukan suatu hal yang selalu mendatangkan dampak buruk. Yang mana kegagalan pun dapat memberikan motivasi bagi pelaku bisnis untuk lebih giat dan memperbaiki kinerja berbisnisnya. Sehingga tentunya bisnis yang dijalankan akan semakin bangkit dari kegagalan dan menuju kesuksesan. Akan tetapi, untuk merubah kegagalan bisnis menjadi kesuksesan bisnis diperlukan suatu tekad yang kuat oleh pelaku bisnis. Pelaku bisnis harus terus bersikap positif dalam melihat resiko kegagalan yang akan atau sedang terjadi dalam bisnisnya dan segera bertindak untuk bangkit. Selain itu, pelaku bisnis perlu mengetahui risiko atau kegagalan dalam berbisnis seperti apa yang sering terjadi agar ia mampu untuk mempersiapkannya dan lebih berhati-hati. Lalu seperti apa kegagalan dalam berbisnis yang sering terjadi? Mari simak ulasan berikut ini 1. Kegagalan dalam membuat konsep Dalam berbisnis membuat konsep ini merupakan hal yang penting. Konsep bisnis ini digunakan sebagai cerminan bisnis itu sendiri, dengan kata lain konsep bisnis ini seharusnya sesuai dengan jenis produk atau jasa yang ditawarkan, target pemasaran dan lain sebagainya. Untuk melakukan kesesuaian antara konsep bisnis yang dibuat dengan bisnis yang dijalankan memang memerlukan berbagai pertimbangan sehingga tidak menjadi faktor penyebab terjadinya kegagalan dalam berbisnis. Kegagalan dalam berbisnis seperti kegagalan dalam membuat konsep ini seperti misalnya ketika ada seseorang yang memiliki bisnis kuliner pizza dengan kualitas yang bagus, akan tetapi bisnis tersebut dapat dikatakan gagal. Kegagalan tersebut dikarenakan konsep bisnis yang salah, yang mana bisnis kuliner tersebut mengusung konsep tempat makan lesehan. Tentunya hal itu kurang cocok untuk diterapkan dalam berbisnis kuliner seperti pizza. 2. Kegagalan dalam menganalisa pasar Menganalisa pasar dalam berbisnis ini bermanfaat untuk mengetahui kebutuhan konsumen sehingga pelaku bisnis dapat mempelajarinya dan mencoba untuk memenuhi kebutuhan tersebut dengan mennciptakan produk atau jasa tertentu. Dengan melakukan analisa pasar dengan baik dan tepat tentunya akan menghasilkan pendapatan yang besar pula untuk kelangsungan bisnis yang dijalankan. Akan tetapi jika pelaku bisnis salah dalam menganalisa pasar tentunya akan menyebabkan kerugian karena produk atau jasa yang ditawarkan tidak sesuai dengan kebutuhan konsumen sehingga tidak terjual sesuai dengan target. Sebagai contoh pada musim penghujan yang mana konsumen sedang maraknya membutuhkan sebuah jas hujan, payung dan pakaian hangat lainnya. Akan tetapi pada saat itu ada pelaku bisnis yang menawarkan peralatan rumah tangga yang mana tentu tidak sesuai dengan kebutuhan konsumen dan hasilnya pun konsumen tidak membelinya. 3. Kegagalan dalam menentukan produk atau jasa Menentukan produk atau jasa yang ditawarkan ini menjadi poin utama yang penting pada saat ingin berbisnis. Sebagai pelaku bisnis maka perlu mempertimbangkan berbagai hal terkait tepat tidaknya produk atau jasa yang akan ditawarkan. Memang pada dasarnya konsumen memiliki kebutuhan yang berbeda-beda tetapi tidak salahnya sebagai pelaku bisnis mempertimbangkan hal terkait produk atau jasa seperti apa yang sekiranya sesuai dengan kebutuhan sebagaian besar konsumen. Sehingga dengan hal itu akan meminimalisir terjadinya produk atau jasa yang tidak terjaul dengan optimal dan akan berdampak pada kerugian atau kegagalan dalam berbisnis. 4. Kegagalan dalam berkomunikasi Pada saat menjalankan bisnis melakukan komunikasi itu penting dan perlu dilakukan dengan baik. Dimana dengan komunikasi yang baik maka akan menghindari terjadinya berbagai macam konflik yang dapat terjadi seperti kesalahpahaman yang akan berdampak pada suatu kegagalan dalam berbisnis. Sehingga sebagai pelaku bisnis harus mampu melakukan komunikasi yang baik dalam berbisnis, jangan sampai ketika ada suatu event seperti pemasaran produk pada konsumen melakukan komunikasi yang kurang baik misalnya tidak menggunakan bahasa atau kalimat yang sopan, dan tutur kata yang kurang lembut. Jika hal tersebut dilakukan maka akan berdampak pada ketidaktertarikan konsumen pada produk atau jasa yang ditawarkan. 5. Kegagalan dalam memilih sumber daya manusia Menjalankan bisnis tentunya memerlukan peran serta orang-orang yang mampu memberikan kontribusi nyata untuk berkerja sama dalam meraih kesuksesan berbisnis. Dalam memberikan kontribusi yang nyata itulah harus diikuti dengan proses seleksi atau penyaringan sumber daya manusia yang ada. Proses seleksi tersebut haruslah dilakukan dengan baik dan hati-hati karena dalam menjalankan bisnis perlu orang-orang yang mampu atau berkompeten secara soft skill atau hard skill. Dimana tentunya hard skill tersebut sesuai dengan bidang bisnis yang akan dijalankan dan soft skill tersebut akan ikut mendorong adanya ketrampilan atau kinerja yang bagus. Sehingga tidak heran jika banyak perusahaan atau pelaku bisnis yang melakukan berbagai step atau cara untuk memilih sumber daya manusia untuk membantu menjalankan bisnisnya. Ketika dalam proses memilih sumber daya manusia dapat dilakukan dengan tepat maka kesuksesan bisnis pun akan dapat diraih, sedangkan jika salah dalam memilih sumber daya manusia maka akan membawa dampak negatif yakni kegagalan dalam berbisnis. Pada dasarnya kegagalan dalam berbisnis dapat terjadi oleh berbagai faktor dan dapat menimpa pada bisnis jenis apapun itu. Akan tetapi tidak salahnya jika anda sebagai calon atau pelaku bisnis mengetahui kegagalan dalam berbisnis seperti yang telah dibahas di atas supaya anda dapat mencoba untuk menghindarinya. Semoga bermanfaat dan jangan takut untuk berbisnis. Oleh Fitri Anggarsari Related posts .